PEMODELAN DINAMIK USAHA PETERNAKAN SAPI POTONG PENERIMA BANTUAN PEMERINTAH: STUDI KASUS TENTANG PERGESERAN ORIENTASI PEMBIBITAN
Abstract
Upaya peningkatan produktivitas usaha peternakan sapi potong skala kecil (smallholders) masing
merupakan permasalahan utama dalam pembangunan peternakan di Indonesia.Sebagai sebuah system
yang kompleks, usaha peternakan sapi potong perlu dipelajari dengan pendekatan systems
thinking.Dalam kerangka systems thinking, System Dynamics (SD) methodology merupakan metode
yang banyak diaplikasi karena mampu digunakan untuk menyusun pemodelan dinamik sehingga
memungkinkan untuk dilakukan simulasi strategi intervensi yang dibutuhkan.Studi ini bertujuan
untuk menangkap fenomena bergesernya orientasi beternak dari pembibitan yang diamanatkan oleh
program pemerintah dan penggemukan yang lebih disukai oleh peternak.Untuk menangkap fenomena
tersebut, studi ini menyusun sebuah pemodelan dinamik yang dirancang untuk mampu meniru kondisi
yang benar-benar terjadi.Serangkaian wawancara dan workshop yang melibatkan dua kelompok
peternak dan beberapa stakeholders lainnya telah dilaksanakan dalam dua studi lapangan terpisah di
Kabupaten Banjarnegara dan Banyumas. Lima tahapan metodologi System Dynamics diadopsi
sebagai metode utama.Permasalahan yang teridenfikasi dan variable-variabel yang diduga terkait
dengan permasalahan tersebut kemudian dianalisis dan disusun menjadi sebuah pemodelan kualitatif
dalam bentuk Causal Loop Diagram (CLD).Diagram tersebut kemudian diterjemahkan menjadi
sebuah pemodelan kuantitatif dinamik yang dapat digunakan sebagai dasar dalam melakukan berbagai
simulasi strategi kebijakan.
References
Dglvs. 2011. Sarjana Membangun Desa [Online]. Jakarta: Directorate General for Livestock and Veterinary Services, Ministry of Agriculture of the Republic of Indonesia. Available: http://ditjennak.deptan.go.id/index.php?page=smd&action=info [Accessed 28 December 2011].
Forrester, J. W. 1994. System dynamics, systems thinking, and soft OR. System Dynamics Review, 10, 245-256.
Forrester, J. W. 2007. System dynamics—a personal view of the first fifty years. System Dynamics Review, 23, 345-358.
Hadi, P. U. & Ilham, N. 2002. Problem dan Prospek Pengembangan Usaha Pembibitan Sapi Potong di Indonesia. Jurnal Litbang Pertanian, 21.
Maani, K. E. & Cavana, R. Y. 2007. System thinking, system dynamics; managing change and complexity, Rosedale New Zealand, Pearson education.
Olivier De Sardan, J.-P. 2005. Anthropology and Development, Understanding Contemporary Social Change, London and New York, ZED Books.
Overton, J. 2007. Smallholders [Online]. SAGE Publications. Available: http://sageereference.com/view/environment/n990.xml [Accessed 15 November 2011].
Patrick, I. W., Marshall, G. R., Ambarawati, I. G. a. A. & Abdurrahman, M. 2010. Social capital and cattle marketing chains in Bali and Lombok, Indonesia. Canberra: Australian Center for International Agriculture Research.
Senge, P. M. 2006. The Fifth Discipline; The Art and Practice of the Learning Organization, New York, London, Toronto, Sydney, Auckland, Doubleday.
Setianto, N. A., Cameron, D. & Gaughan, J. B. 2014a. Identifying Archetypes of an Enhanced System Dynamics Causal Loop Diagram in Pursuit of Strategies to Improve Smallholder Beef Farming in Java, Indonesia. Systems Research and Behavioral Science, 31, 642-654.
Setianto, N. A., Cameron, D. & Gaughan, J. B. 2014b. Structuring the problematic situation of smallholder beef farming in Central Java, Indonesia: using systems thinking as an entry point to taming complexity. International Journal of Agricultural Management, 3, 164-174.
Snapp, S. & Pound, B. 2008. Agricultural Systems: Agroecology and Rural Innovation for Development. Burlington: Academic Press.
Sterman, J. D. 2000. Business Dynamics: System Thinking and Modelling for A Complex World, New York, Irwin McGraw-Hill.
